大家長的話

埔鹽大家長 許文萍

社區理監事、幹部、志工為了讓居民生活更充實,做了以下各項的努力:

埔鹽大家長 許文萍

廍子社區發展協會成立於民國八十四年六月,由施來平先生當選第一、二屆理事長,社區居民有錢出錢,有力出力,為現今之社區營造打下完美的基礎。現任理事長施瑜銘,在公部門及社區理監事、幹部、志工努力經營下,開設各種班隊,讓社區居民有更好的正當休閒活動。

社區理監事、幹部、志工為了讓居民生活更充實,做了以下各項的努力:

一、 充實婦女福利:陸續開設各項婦女心靈成長暨休閒課程,培養婦女第二專長,對於社區內外籍配偶給予適時的支持與照顧。

二、 推動老人福利:成立廍老長青聯誼會,開設各種長壽健康養生講座及才藝研習課程,使老友相聯、老歌歡頌、老身硬摳摳。

三、 發展兒童及青少年福利:成立青少年志工隊,讓孩子們學習如何服務別人,並開設兒童課後輔導班、夏令營、讀經班、英文班等輔導課程,讓孩子們在課暇之餘學習其他藝能。

四、 維護社區治安:配合轄內警政單位,成立了縣內第一個鐵馬巡守隊,維護社區內治安,隊內成員不止有男性成員,更有女性隊員-木蘭隊擔任巡守工作,共同保護社區安全,杜絕宵小猖獗。

五、 振興社區產業:結合社區內各項產品,如:牛舌餅、手工麵線、麵條、文心蘭、蘭花、黃金番茄…等,行銷全省,更有由社區志工栽種的黃金番茄,販售後收入作為社區經費。

六、 推廣社區文化:成立鄉內第一個社區歌仔戲團,聘請李靜芳老師授課,為傳統文化藝術傳承延續…在在呈現出子社區出色的一面。

七、 成立社區照顧關懷據點:為關懷社區內長者及弱勢族群,招募社區內發願為民服務的志工夥伴們,成立社區照顧關懷據點,讓社區成為一個溫馨、安全、人情味十足的愛心社區。

現在是一個多元化的社會,相信,廍子社區在居民攜手相連的努力下,必能克服重重困難與障礙,並以社區居民需求為首要考量,秉持福利社區化原則,爭取評鑑最高榮譽。

村長‧理事長感言

社區文化是由社區成員共同創造與傳承的一種記憶、一種氛圍 藉由村里成員的共同努力與永續經營,創造出社區的獨特形象和互敬互愛的美好環境。

村長‧理事長感言

社區文化是由社區成員共同創造與傳承的一種記憶、一種氛圍,藉由村里成員的共同努力與永續經營,創造出社區的獨特形象和互敬互愛的美好環境。

民國84年6月廍子社區發展協會正式成立後,在眾多前輩謙讓下,敝人有幸擔任社區理事長,在職期間與現任理事長等所有幹部及熱心居民同心協力,積極推動社區營造之相關事務,並增設眾多社團活動,以促進社區居民日常交流及凝聚力,進而達到發揮廍子自治和諧的運作功能。承蒙眾人的努力與協助,廍子社區終獲肯定,於隔年榮獲彰化縣85年度社區發展工作評鑑甲等,於100年5月13日榮獲彰化縣100年度推動福利社區化暨社區發展工作評鑑優等獎,在當年度8月2日再次榮獲100年度內政部社區發展工作評鑑優等獎全國第一名。

社區一直秉持著『造人 造心 造幸福、樂齡 樂活 樂安居』的信念,正確傳承在陳素雲理事長接棒下,持續在農村再生計畫的支持下,完成百年茄東周邊設施及施家古厝兩期的文化保存、社區亮點計劃下完成周邊的修繕,保存完美的古厝風貌,成為社區營造的代表作,而社區福利服務至今沒有中斷,除了每年既定的節慶活動之外,亦會參與據點活力秀的競賽,透過編排歌舞劇來表現社區主題特色,讓阿公阿嬤們經由體適能律動,強健體魄,演出自己的故事,展現社區存在價值,共同推廣社區產業,建立社區品牌與文創商品特色!屢獲佳績,不僅讓長者們從中得到成就感,也擬聚了社區向心力。

社區永續很重要,理監事幹部們的用心,社區傳承無縫接軌至現任第八屆陳貽正理事長的接任,我們歷任的理事長一直都在社區內擔任各項服務任務,這是社區永續的認證。陸續在治安、文化方面深耕努力。

社區近年希望可協助青農返鄉落地生根方面,與彰化縣農業處開始籌備計畫配合的期望可慢慢推動,為青年找回家的路及生存的方式,期待不久將來可有成效。社區一直以來也積極媒合各部會資源(衛生福利部、文化部、水保局、縣府、文化局、聯合勸募協會…),期待透過資源的挹注,提供給予社區居民更多元的服務。


榮譽理事感言

廍子社區能獲得100年內政部社區發展工作評鑑優等獎全國第一名的殊榮

執行長感言

廍子社區能獲得100年內政部社區發展工作評鑑優等獎全國第一名的殊榮,這對社區整體來說,是一項至高無上的榮譽! 首先必須要感謝內政部及彰化縣政府、埔鹽鄉公所給我們社區這個機會,也感謝這幾年來陪伴著廍子社區成長茁壯的夥伴及社區團隊,和指導我們的各級政府相關單位長官們及學者專家,因為有你們的支持,廍子社區才能獲得此項肯定的機會,自99年接任第三屆理事長,二年來積極配合政府推動福利社區化工作盡心盡力至今卸任理事長職務後再接任執行長工作。

這幾年來廍子社區從無到有,自翻修百年古井起,意外喚醒社區居民的溫情,讓許多居民更願意投入社區營造工作,有了百年古井活水重現,再造五星級公共廁所,這兩個營造點,是社區居民有錢出錢,有力出力,社區自己營造總經費超過250萬元,承蒙馬總統於民國九十八年二月十三日來關心地方建設,特別來敝社區並與純樸的農民在「古井腳開講」,給予廍子社區居民肯定與勉勵「在地行動,全球思維」,反觀某些高官食言而肥,不在乎社區曾經於100年7月12日寫一封「Lady Gaga 與皺臉的阿嬤」信件內容誠懇邀請長官來關懷高齡化社區老人福利及勉勵志工,當時也受到長官們的允諾如有行程到中部會安排至敝社區,但如今音訊全無如石沉大海,我們經常在電子媒體、平面媒體報導時看到政府常提起『人民的小事是政府的大事』不是嗎?

目前政府對於全國社區營造發展計畫的制度,在行政院各部會各自施政下只注重縱向的輔導,缺乏橫向的資源整合共通應用,例如內政部的計畫和文建會、農委會、環保局的計畫的經費,雖然都是要幫助社區發展,但由於缺乏統一性的整合,如今有一個社區已經在某一部會行政體系已經達到相當程度的肯定,但在經費上需要另外一個主管機關的補助,就必須依循新體系下的規範從頭開始,對於發展到一定程度的社區來說,是極為耗時的。例如,近年來政府推行的「農村再生計畫」,十年內就編列了一千五百億的經費,對於農漁村社區發展來說,是一件非常大的幫助,但是因為缺乏整合性的規範,許多想從這個方面著手的社區,就必須重新開始,倘若政府機關之間能縱、橫向的聯結,對社區永續發展是很大的幫助。

社區發展工作表面看起來是一件簡單容易工作,其實在錯綜複雜現實環境社會全國社區發展過程中普遍是無法永續經營實施與實現理想而停擺中止,然而中央政府對現今全國社區總體營造,如有特別重視與配套措施,就如同行政院各部會中,在各區域施政最好展現成果最好地方,也就是說人民對政府施政成果滿意度及人民普遍對政府施政觀感,在此可看出端影,而個人認為全國社區總體營造要永續經營發展,建議中央政府、內政部應提案修法把全國村、里長和社區理事長應規劃同一個人,現今制度村、里長每月村、里長辦公費4-5萬,而且又編列一位村、里幹事幫忙,每月2項費用共支出國家資源10萬左右經費,現有社區理事長,如本身無擔任村、里長者就是義務無給職,社區發展工作是要永續經營發展,如理事長與村、里長不是同一個人,單靠理事長義務無給職奉獻與服務是有階段性的任務,所以建議中央政府、內政部應該規劃修法應屆當選之村、里長必須當任該村、里區域之現任理事長。


廍子社區發展協會執行長 施瑜銘

圖片引用來源: Pixabay / Unsplash / LovePik

彰化縣埔鹽鄉廍子社區發展協會

廍子的由來